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人民铁道:铁军鏖战竞峥嵘 奋楫抢先京哈线

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日期:2020-06-02  作者:  泉源:  阅读:15787      【

创新,承载比肩国际的品牌空想。

匠造,凝结助力生长的行业任务。

京哈铁路是毗邻我国华北至西南区域的主要客、货运输通道,在天下铁路网结构中具有主要职位。铁路运输的疾速生长对京哈线牵引供电、电力装备供电才能及供电平安性、牢靠性提出了更高的要求。2019年10月30日,中国王中王四不像图团体第一工程无限公司乐成中标京哈铁路装备大修工程相干项目,卖力对中国铁路北京局团体无限公司管内312.5公里京哈线既有牵引供电零碎举行补强,对牵引变电、打仗网、电力、配电所等次要装备举行大修正造,并对通讯相干装备举行配套革新。

万难无惧迎应战 携手战役勇攻坚

王中王四不像图团体第一工程无限公司京哈铁路装备大修工程项目部于2019年11月15日正式建立,项目部司理常立召、党支部布告周东第临时间构造相干职员举行现场踏勘,凭据现场情形设立了55个驻地,周全负担整个工程的施工、装置和调试义务,确保向业主交付一个功效完整、手艺先辈的项目。为了更好地对物资举行推销、运输、仓储和治理,削减运输关键,项目部还设立物流预配中央,集工场预配、工艺手艺培训、物流治理、磨练实验、平安体验培训5大功效于一体,进一步夯实了治理根底,进步了治理程度和作业才能。

一公司副总司理杜麾心系项目,屡次到现场举行平安质量盯岗和手艺指点,与现场施工职员同吃住。工程装备质料推销、施工方案优化、作业步队建立、增强平安质量、催促物资供给、疫情防控等每一项事情他都亲力亲为。

为更好地完成装备大修,充实施展手艺劣势,一公司建立京哈革新项目手艺专家组。各手艺专家小组努力构造展开事情,接纳强无力的步伐推进施工构造设计和专项方案的落实。项目部制定细致的月度、周、日设计,对天天的施工进度举行审核,对未完成的仔细剖析缘故原由,并制订响应的应对步伐;经过现场施工和谐会,公道放置干部盯岗;放置平安稽察大队现场监视反省;努力接纳新手艺、新工艺及先辈装备,加速工程进度。停止往年5月20日,该公司卖力的京哈线打仗网主体工程顺遂完成。

优质高效保平安 多措并举提质量

京哈线装备大修工程施工工夫紧、义务重,平安压力大。项目部实行外协步队作业票制度,在作业票中注明当日的施工危害、平安注重事变,并提出有针对性的平安步伐,低落平安治理危害;增强相近业务线施工治理,推行“一图一表”防疫制度,设立远端、现场防疫员,装备列车靠近预警机;落实线路摄像监控硬件装置,用于检察施工情形;以添乘反省的方法对作业面举行平安反省,放置专人添乘机车,以便疾速、周全、实时地对相近施工举行反省处置;使用“2C”手艺,对施工终了后的装备质量、清场结果举行剖析处置;出台《京哈线平安督查治理细则》,次要盯控平安、质量题目,对现场违章举动实时阻止提示;逐日20时召开视频集会,对越日施工的平安卡控做重点提醒;将所发明的题目根据危害巨细分为A、B、C、D四类,制订响应平安卡控步伐。

“2002年我参建京哈铁路电气化革新,很幸运2019年又返来参建京哈铁路装备大修。但事情20多年来,我初次遇见如许工期紧、义务重、平安压力大的装备大修施工义务,这对我们来说的确是一次严重的磨练。”项目部打仗网第四工区总工刘根杰如许说道。

狼窝铺站是京哈铁路装备大修施工革新难度最大、平安危害最高、工期最紧、手艺要求最高的“咽喉”部位。面临疫情时代施工机器装备多、交织作业、施工情况庞大、施工平安危害初等诸多情形,项目副司理兼(打仗网)专业卖力人冀克强率领手艺职员提早对狼窝铺站四周情况举行勘探,构造召开专题集会并优化施工方案,从疫情防控、手艺交底、停电报送、现场构造、平安质量控制等关键细化责任,同时还接纳先辈的工机具配备和最前沿的信息手艺,强化科技支持,周全落实铁路建立专业化、工场化、机器化、信息化要求,并增强与装备治理单元的相同和谐,刚强实行施工料想会和施工总结会的放置摆设。狼窝铺站革新历经了15天合计49小时的垂直“天窗”停电点施事情业,经过对打仗网及变电所举行革新,不只加强了狼窝铺站供电方法稳固性,并且处理了历久困扰狼窝铺站的打仗网检验困难,同时还完成了京哈、津山线可独自停电作业的目的,为装备单元维护检验缔造了便当条件。

“我1985年就介入了狼窝铺牵引变电所施工,没想到35年后又回到这里了。”项目部电力变电专业57岁的安质部长穆长春如许说道。

狼窝铺牵引变电所由该公司前身铁道部电气化工程局第一工程处于1985年12月15日建立完成,2009年举行增容革新,2019年举行装备大修。为了在狼窝铺牵引变电所革新历程中尽能够延长停电工夫、减少影响局限、包管施工平安,项目副司理兼(电力变电)专业卖力人张斌构造相干职员举行缜密摆设、正确谋划;公道分配人力,狼窝铺牵引变电所一切职员公道分工,各司其职;提早对现场观察及施工图举行核实;针对停电工夫、影响局限的限定,把革新内容由面分别为点,尽能够针对装备单体举行革新,为施工内容细致策划、详细分派,共同供电段职员超前料想,实时处理遇到的一切题目;细化各级平安消费责任制,制订各级质量治理部分及治理职员的质量治理职责,增强一线作业队的手艺、安质气力,确保施工平安牢靠。

北京站是铁路特等站,革新施工情况庞大,站内电气化零碎建立年月较早,打仗网设备范例单一,施工职员既要在无限的工夫内完成一系列革新义务,同时又要包管列车正常运转。项目副司理兼(打仗网)专业卖力人周英建努力构造钻研架设专项方案,从工序节点构造剖析、休息力和机器投入、应急步伐贮备上做出了缜密的放置,增强了对现场施工手艺的把关和平安和谐,并对施工职员举行细致的手艺和平安交底,树立了牢靠的平安质量认识,确保北京站最难硬横梁施工一次架设乐成。

面临冻土开挖难度大、施工职员麋集、线路交织施工等重难点,项目副司理兼(通讯)专业卖力人于华杰对各级施工职员举行平安培训交底,让参建职员从心底注重平安。他还增强现场防疫步伐,加大赏罚力度,包管既有线施工平安。受疫情影响,工程物资不克不及实时到货,工期滞后,于华杰凭据现实情形迷信构造,公道放置,在不影响通讯专业施工的条件下借调物资,包管了工期。春节假期后,通讯专业全体员工分秒必争加紧施工,加班加点赶进度,根据工期节点圆满完成了所有施工义务。

面临疫情时代职员防控难度大、施工情况庞大、施工机器装备多、施工平安危害初等诸多难题,项目副司理兼(打仗网)专业卖力人吕朝阳及相干卖力人紧盯现场,靠前指挥,构造精兵强将,召集优秀装备,制定优化施工方案,对作业职员举行平安和手艺交底培训,对施工现场举行缜密手艺勘探,从机器装备、职员放置等方面做了足够预备。施事情业职员亲切共同,一切工序都井井有条地高效睁开。历经15天重要有序的施工,银城铺站打仗网硬横梁架设顺遂完成。

燕郊站5锚段承力索打仗线替换施工时,面临锚段长度较长及两侧岔区穿线较多,锚段走向由5道13,5道至13道间无轨道线路,放线车无法经过。项目副司理兼(打仗网)专业卖力人王领国接纳“天窗”施工小里程侧替换岔区至分13道绝缘处承力索打仗线,大里程侧替换岔区至分段绝缘器的承力索打仗线,优化了13道绝缘处至各分段绝缘器5道间承力索打仗线的替换方式,顺遂完成了燕郊站施工义务。项目自开工建立以来,完成了零违规、零隐患、零变乱。

匠心打造铸佳构 创新科技添生机

一样平常施工用的全线轨道吊车额外载荷16吨,项目部法兰式H350型支柱单根重4.6吨、高15米,施工难度大。受已架设承导线、回流线及现场情况的制约,吊车能将打仗网杆吊离根底面拔失,但在吊着支柱转臂、爬臂的历程中会因打破多项功能参数而报警,从而无法将打仗网杆放倒在线路路肩上,纵然放倒在线路路肩上也吊装不到轨道平板车上运走。为处理这个困难,项目部初次接纳水冷式支柱切割机,将支柱分次拔起,确保了施工平安,同时也进步了支柱撤除的服从。

由于交通运输未便,项目部无法将沙、石、水泥运输到现场。为处理这一困难,项目部接纳混凝土罐车浇筑根底,省时省力,浇筑一次成型,进步了施工质量;接纳同时替换承力索、打仗线的方式,大大延长了施工工夫;还接纳全站仪测角测距一体化,可主动纪录丈量数据,用于丈量横梁长度,可进步丈量精度,削减行车滋扰,确保横梁架设严丝合缝。

狼窝铺牵引变电所室外断绝开关的替换,受园地限定无法接纳机器化方法举行,原接纳人工装置,需求10人用时1小时;现接纳电动起落叉车装置,仅需6人用时25分钟;原接纳通俗扳手10分钟才气装置好软母线,现接纳充电式锦纶扳手后,装置工夫延长至3分钟,不只延长了事情工夫、大大提拔了服从,还低落了人工本钱。为此,项目部电力变电专业创新QC攻关小组的功效“延长室外断绝开关替换工夫”,取得2020年一公司QC攻关功效一等奖。

党建引领新气候 期间青年展抽象

项目部党支部建立以来,分别了6个红旗责任区,建立了54个党员前锋岗,组建了5支党员突击队。项目部向导班子成员签署《清廉从业答应书》,踏实展开“抗疫情、保增进”等一系列流动。党员干部充实施展党构造的战役碉堡作用,用现实举动争取抗击疫情和消费谋划事情的双成功。

往年3月20日5时24分,Z383次客车经过津山157号至津山159号渡4锚段奖励段时,因装备毛病而泛起非常报警。项目部打仗网四工区青年突击队队长温小磊发明后第临时间上报相干向导,立刻构造职员预备抢险东西及料具,放置接挂地线4组、车梯2台、上部作业职员4人、下部辅佐职员10人对毛病装备举行替换,作业队其他职员对狼窝铺站相干装备举行反省确认,从发明题目到替换新装备,温小磊青年突击队仅仅用了35分钟。

“2月1日至2月10白天,我每天打德律风联络供给商,偶然一地利间之内打400多个德律风,联络300至400家供给商,但很多多少供给商不是不克不及正常发货便是无法提供发票,那时我真的是吃不下、睡不着,稀奇忧郁买不到防疫物资。万幸的是有4家供给商能正常发货且提供发票,确定无误后我内心悬着的石头终于放了上去。”项目部物资副司理孙鹏程说道。

为确保疫情时代防疫物资能顺遂到位,项目部经过团体公司物资群、一公司物资群联络了300至400家供给商,此中可提供发票的供给商不到10家。经由多方和谐、共同,项目部顺遂购置到防疫用品:口罩237900个、电子测温计210套、84消毒液470升、医用酒精220升、防护服100套,并放置专人发放挂号。为确保防疫物资可以公道运用,项目部凭据上岗职员数目发放防疫物资,要求各专业设置防疫物资治理职员,对防疫物资发放情形举行逐项挂号,并对发放落真相况举行督导反省;同时以加大督导反省力度、指派专人卖力、现场反省等多种方法确保物资发松手续正轨,用到实处。停止现在,项目部完成了零打仗、零疑似、零熏染的防控目的。

项目部还涌现了一批弘扬劳模肉体和工匠肉体的员工,他们用现实举动解释着不忘初心、切记任务的执着和忠实,彰显了小我私家代价。打仗网专业一工区项目总工岳建锋在北京站硬横梁架设备工中,提出“一杆一方案”,让现场施工职员有章可依,进步了施工服从,确保了施工质量;打仗网专业二工区职工韩旭斌在燕郊站施工中,由于燕郊站个体锚段承力索打仗线较长,他提出以离开替换的方法对承力索打仗线举行替换,让燕郊站施工有序推进;打仗网专业三工区作业队手艺员王晓凡在银城铺站施工中,编写施工方案、编排施工设计、公道分派施人为源,助力银城铺站施工义务平安、优质、高效完成;在马柳站施工中施工厂地无限无法全体装置,打仗网四工区作业队队长冯园提出接纳剖析组装的方式,顺遂完成了马柳站硬横梁架设;通讯专业总工吴国强在构造光、电缆敷设中接纳人工牵拉敷设与人工“∞”字形倒盘抬放法相连系的敷设方式,简朴、天真、利便、不受地形地物限定,实用性强,有用进步了施工服从;电力变电专业总工杜建伟在狼窝铺牵引变电所施工中提出施工方案优选化、装置东西科技化、班组治理法式化、平安包管制度化“四化”,确保狼窝铺牵引变电装备顺遂替换。

别的,北京局团体公司天津工程项目治理部主任王会海、副主任柳崇玉,王中王四不像图团体副总司理毛明华,一公司党委布告、实行董事安智勇,一公司党委副布告、总司理张俊等向导屡次到现场办公,一公司副总司理杜麾坐镇现场盯岗把控,使各项事情落实到位。

道阻且长,行则将至。京哈线装备大修工程全体参建者以工匠之心铸佳构工程、以坚固之力展铁路肉体。将来,一公司将持续在期间的海潮中挥动旌旗、雕琢奋进、逐梦前行,用伶俐和汗水誊写绚烂光耀的簇新篇章!

人民铁道报:http://www.peoplerail.com/rmtd2016/content/2020-06/02/content_99175.htm?from=singlemessage

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